PDCA松盛优住家装的日式工艺传承源于此

2022年6月25日，松下集团德岛圭一部长与松下住建相关同事莅临松下住空间深圳南山旗舰店。对于松盛优住深圳家装团队来说，德岛先生不仅是松盛优住家装在中国所建立起日式精装修标准的奠基人，更是一位亲切的老领导。松盛优住家装设计总监顾军老师对笔者说，当年德岛部长兼任公司的品质总监，经常亲自检查工地，对施工的质量要求极为严格。只要出现了施工上的纰漏，设计师与工人会就被他当面严厉批评。

德岛先生有一套日式家装设计、施工的管理法宝，叫做PDCA，全称是Plan、Do、Check&Action，分别代表了行动计划、行动实绩、课题计划未达成原因与对策。

在PDCA四项管理的基础上，家装设计、施工相关人员都将按照此项管理进行周期性工作评判，从而达到应有的目标，满足家装客人的需要。至今，松盛优住Urban、Premium等相关家装服务在设计、采寸、施工与验收中，依然把德岛先生所推崇的PDCA作为一项重要的工作考核。

德岛先生的父亲以前是做拉面店生意的。小时候，放学后和假期里，他的父亲常常要求少年的德岛在店里帮忙，少了和同伴一起玩耍的时间，心中很不爽。当时他曾想过，如果自己出生在有钱人家，就不用帮忙了。在无奈的帮忙中，年轻的德岛渐渐地找到了很多的快乐。特别是当客人说「很好吃啊，下次还会再来」的时候，他觉得特别开心。现在回头来看，他非常庆幸自己是拉面店家的儿子，从心里感谢教会他「如何做买卖」的客人和父母。

在深圳南山店访问中，德岛先生对我们松盛优住新的家装旗舰店开业表示了祝贺，也提出了提出了工作要求与建议，希望我们能认真理解什么是客人真正需要的东西，以及创造优良品质住宅的内涵。

1996年，当中国住建事业刚起步的时候，德岛圭一先生就来到了中国。为了让松下的住建产品和施工品质在中国推广发展，让松下成为中国装修行业的“No1”，德岛顾不得日本的“小家”，全身心都投入到松下住建这个“大家”。值得欣慰的是，他的儿子非常的理解他，见面就说，“我们一起争取No 1!”

时至今日，我们依然为成为中国装修行业的“No1”这个目标奋斗着，并完成了阶段性目标。随着人们对于高品质居住环境的提升，“No1”这个目标逐渐更加清晰，希望在不远的将来，可以实现德岛先生最初制定的目标。

以上。